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博雅平台app:变“盆景”为“风景” ——博雅平台app“5+N”党建品牌激活“一池春水”

发布日期:2022-11-24 浏览次数:120


博雅平台app党委把坚持和加强党的全面领导落到实处,通过开展党建品牌创建活动,产生一批包括“华塑家·文化”在内的有特色、有影响、有价值的党建品牌,形成“趟新路、寻突破、有特色、显亮点”的“5+N”品牌矩阵效应,变“盆景”为“风景”,激活党建工作的“一池春水”,为推动企业高质量发展提供坚强保证。

推进“3456”民生工程。该公司党委全面落实“双百企业”五突破一加强(稳妥推进股权多元化和混合所有制改革、健全法人治理结构、完善市场化经营机制、健全激励约束机制、解决历史遗留问题等方面率先突破,全面加强党的领导、党的建设)目标要求,在充分学习借鉴先进单位管理经验基础上,推行以“三走进、四清楚、五必访、六必谈”为主体内容的党支部书记“3456”民生工程。从衣食住行到福利收入,从关键小事到民生大事……各党支部书记每月带着“民情日记”走进班组、走进员工、走进心里,聆听员工呼声,征求意见建议,疏导不良情绪,解决实际问题,抓实做细“望闻问切”18道“加法”,传递好声音,鼓足正能量,激发新干劲。

“3456”即三走进:走进班组,走进宿舍,走进心里;四清楚:清楚员工家庭成员、经济收入情况,清楚员工平时表现、工作业绩情况,清楚员工个人爱好、兴趣特点情况,清楚员工精神诉求、职业规划情况;五必访:员工及家庭成员大病住院必访,员工家庭成员去世必访,员工家庭出现矛盾必访,员工家庭遇到困难必访,员工重大节日当班必访;六必谈:员工执行重要工作时必谈,实施相关政策措施出现不同意见时必谈,员工家庭出现实际问题时必谈,员工间出现隔阂时必谈,员工工作岗位有较大变动时必谈,员工受到较大奖惩或情绪有较大波动时必谈。

实施党建专员制度。这个公司党委针对化工企业“生产工艺复杂、人才培养周期长、市场波动大、人才流动性大”等特点,把加强车间党组织建设作为强化国有企业党建工作的有力抓手,通过为基层车间配备党建专员,打通了党建工作的“最后一公里”,打造了一支立场坚定、素质过硬、能力突出、作风优良、精通党务的优秀年轻干部队伍。2018年,制定下发《关于选聘车间党建专员的通知》,为当时的氯碱厂、电石厂8个生产车间选聘党建专员,旨在培养“一专多能”的“本土型”人才,彻底破解工艺技术“人才荒”现象。党建专员主要职责为:强化政治建设、加强思想工作、提高管理水平等管理职能。为提升党建专员综合素质,博雅平台app党委还列出“选派参加淮北矿业集团‘管技人员素质提升培训班’学习、参加公司月度党群工作例会、吸收‘书香华塑’读书会成员”等精准培养“菜单”,引导党建专员学有榜样、做有标尺、干有方向、赶有目标。

截至今年10月份,该公司有5名党建专员竞聘上岗,薪酬待遇按照车间主任级别执行,开创了基层党建工作新气象。

构建“五位一体”员工培训体系。博雅平台app党委坚持“党管培训”的原则,认真落实淮北矿业集团“3+1”精准培训工作要求,积极探索“五位一体”的安全教育培训管理体系。建立领导体系。构建公司、分公司(厂)、车间、班组、岗位五级培训管理架构,形成上下联动、齐抓共管的培训格局;建立制度体系。在充分开展培训需求调研基础上,形成公司、分厂(公司)两级教育培训需求矩阵与年度教育培训计划;建立操作体系。推行“3+5”培训套餐,即:薄弱专业“请进学”,保障二期“同行学”,自身提升“外出学”。岗位描述“全员学”,学画PID图“全面学”,随身携带SOP卡“随身学”,班组风采大赛“比着学”,技术比武“抢着学”;建立保障体系。打造一个集基础教学、实训考核于一体的综合性实训基地。建立一支由145名专兼教师组成的内部师资队伍。建成一个公司级电教室、6家基层电教室,OTS仿真模拟系统与综合性化工实训基地;建立激励体系。实行教培“收购”制度,对优秀课程、微课、课件“明码标价”,让员工充分体会教育培训的获得感。多年来,该公司党委先后培养淮北矿业集团工匠大师、工匠、博雅平台app“能工巧匠”36人,高级技师、技师及高、中级工1279人。  

打造“华塑家·文化”。博雅平台app距离淮北矿业集团“大本营”200公里,员工来自五湖四海,平均年龄33岁,思想活跃,诉求多元,公司员工远离亲人,需要家庭般温暖,需要家人般关怀。因此,打造具有企业特色的“家文化”成为稳定员工队伍、推动企业发展的迫切需求。

该公司党委把党建作为企业发展的核心优势来抓,以党建工作的“绣花针”,穿引起公司、分公司(厂)、车间、班组工作的“万根线”,结合园区远离淮北大本营,员工远离亲人的特点,积极践行习近平总书记家国情怀,制定了永葆家国情怀,崇尚奋斗精神的家训;确立了我与华塑一起成长的家教;形成了开放包容公平,清廉安全创新,忠诚担当团结,平等和谐尊重,互助关爱感恩,勤俭敬业奉献的家风。以家留人、以爱暖人、以情感人、以文育人,用文化力量助推公司从无到有,从小到大,从弱到强的发展历程。近几年,“华塑家·文化”品牌先后获得2019年度淮北矿业集团“十佳党建品牌”、2020年度全国“百佳员工文化品牌”、2021 年度“苏浙皖赣沪优秀企业文化”奖,2022 年度苏浙皖赣沪优秀企业文化 50 例、全国企业党建创新优秀案例等。    

推行事务公开听证会制度。这个公司党委让党建工作由“后台”走上“前台”,真正变为员工群众看得见、摸得着、真实用的有效工作。持续不断探索思想政治工作新方法,新路径,运用听证会的方式化解员工疑虑和预防潜在矛盾风险。下发了《博雅平台app事务公开听证会实施意见》,分公司(厂)每季度从工资分配、人员调动等八个方面主动公开,不断加强民主管理,扩大员工的知情权、参与权、建议权和监督权。为检验听证会效果,每次会后现场发放《基层单位班子成员民主测评表》《事务公开听证会召开情况评议表》,干部答卷,群众阅卷,满不满意,员工说了算。

进入2022年,博雅平台app党委还结合淮北矿业集团纪委“真情走基层·真心解民忧”接访处访活动,定期开展“民主接待日”、纪检监察人员接访处访活动,扎实做好送上门来的群众工作。完善《党史学习教育常态长效机制》,持续开展“我为员工办实事”活动。努力践行“一改两为五做到”,着力解决好员工操心事、烦心事、揪心事。今年以来,博雅平台app各党支部已召开事务公开听证会18次,现场接受员工“问询”90余人次,帮助基层单位协调解决问题52件。

一花独放不是春,万紫千红春满园。该公司党委还在公司五大党建品牌基础上,不断孵化基层“微品牌”,根据13个党支部不同特点,个性化设计“N”个党建品牌载体,促使基层党建工作焕发出勃勃生机。氯碱分公司党支部结合氯碱化工实际,建成了以坚持红色领航、增强引领力,围绕橙色服务、增强凝聚力,培育蓝色精英、增强战斗力,发展金色经济、增强源动力,聚焦绿色发展、增强竞争力的“五色氯碱”品牌,有力推动各项工作齐头并进;无为华塑矿业党支部倡导“生态兴则企业兴、生态衰则企业衰”的发展理念,根据矿山依山傍水,风景秀丽,矿产资源丰富资源,带领党员干部深耕厚植“山水·无为”特色党建品牌,用百分之百的精力、百分之百的投入、百分之百的责任参与“植绿”“护绿”“复绿”行动,擘画出绿水青山、和谐家园的新画卷。(撰稿:陈春秋  审核:张朗)

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